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Benefícios na Implementação de um Software de Gestão no seu negócio

Outubro 15, 2020

Benefícios na Implementação de um Software de Gestão no seu negócio

Quem nunca abriu o e-mail pela manhã e verificou que tinha uma serie de respostas para dar, tarefas a atribuir e trabalho a realizar? Onde registar e como proceder?

Por vezes, o e-mail aumenta o nosso stress diário e faz com que as pessoas se sintam sobrecarregadas com tarefas. Nos últimos tempos, e com o teletrabalho em foco – que veio para ficar, as empresas começaram a “abandonar” o e-mail em prol de aplicações de mensagens em equipa, como o Microsoft Teams, slack, skype, entre outros e a transitar para o digital com a utilização de softwares que permitam uma gestão do seu negócio.

A utilização de folhas de cálculo para acompanhar projetos e estados não é a forma certa de colaborar em equipa.

Encontrar a ferramenta certa, leva a que a sua equipa de trabalho abra mãos de meios tradicionais. Para muitas equipas, os softwares de gestão têm sido o passo ideal. Com a escolha e uso adequada, a sua empresa vai garantir uma eficiente gestão dos seus recursos materiais e humanos.

O que é seguido é feito.

Quer seja uma agência de marketing, uma loja de animais, uma empresa de consultoria ou serviços de softwares, entre outros, precisa de mais projetos e ao mesmo tempo, rastrear para crescer o seu negócio.

Os projetos são divididos em tarefas, e essas tarefas precisam ser realizadas por alguém da equipa. A conclusão bem-sucedida dessas tarefas leva o projeto a bom porto. Não realizar um acompanhamento constante leva a que o projeto fique encalhado e o seu cliente ficar pouco satisfeito quando as tarefas não são concluídas ou atrasadas.

Um software de gestão vai permitir que a sua empresa:

  • Controle o fluxo financeiro;
  • Melhore o Costumer Relationship;
  • Acompanhe o desempenho dos seus colaboradores;
  • Definir Prioridades e Tarefas;
  • Distribuição precisa de tarefas por colaborador;
  • Mais segurança da informação da empresa;
  • Centralização de Negócio;
  • Otimização do tempo;
  • Controlo de fluxo de diferentes de equipas de trabalho;
  • Obter relatórios e indicadores relevantes;

Concentre a maior parte das ações num único local.

Agora é a sua vez.

Comece hoje mesmo a monitorizar todas as áreas do seu negócio.

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