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Benefícios na Implementação de um Software de Gestão no seu negócio

By Samsys 1 ano atrás
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Quem nunca abriu o e-mail pela manhã e verificou que tinha uma serie de respostas para dar, tarefas a atribuir e trabalho a realizar? Onde registar e como proceder?

Por vezes, o e-mail aumenta o nosso stress diário e faz com que as pessoas se sintam sobrecarregadas com tarefas. Nos últimos tempos, e com o teletrabalho em foco – que veio para ficar, as empresas começaram a “abandonar” o e-mail em prol de aplicações de mensagens em equipa, como o Microsoft Teams, slack, skype, entre outros e a transitar para o digital com a utilização de softwares que permitam uma gestão do seu negócio.

A utilização de folhas de cálculo para acompanhar projetos e estados não é a forma certa de colaborar em equipa.

Encontrar a ferramenta certa, leva a que a sua equipa de trabalho abra mãos de meios tradicionais. Para muitas equipas, os softwares de gestão têm sido o passo ideal. Com a escolha e uso adequada, a sua empresa vai garantir uma eficiente gestão dos seus recursos materiais e humanos.

O que é seguido é feito.

Quer seja uma agência de marketing, uma loja de animais, uma empresa de consultoria ou serviços de softwares, entre outros, precisa de mais projetos e ao mesmo tempo, rastrear para crescer o seu negócio.

Os projetos são divididos em tarefas, e essas tarefas precisam ser realizadas por alguém da equipa. A conclusão bem-sucedida dessas tarefas leva o projeto a bom porto. Não realizar um acompanhamento constante leva a que o projeto fique encalhado e o seu cliente ficar pouco satisfeito quando as tarefas não são concluídas ou atrasadas.

Um software de gestão vai permitir que a sua empresa:

  • Controle o fluxo financeiro;
  • Melhore o Costumer Relationship;
  • Acompanhe o desempenho dos seus colaboradores;
  • Definir Prioridades e Tarefas;
  • Distribuição precisa de tarefas por colaborador;
  • Mais segurança da informação da empresa;
  • Centralização de Negócio;
  • Otimização do tempo;
  • Controlo de fluxo de diferentes de equipas de trabalho;
  • Obter relatórios e indicadores relevantes;

Concentre a maior parte das ações num único local.

Agora é a sua vez.

Comece hoje mesmo a monitorizar todas as áreas do seu negócio.

Fale connosco sem compromisso, para uma avaliação do estado do seu negócio. Independente do tamanho da sua empresa, este desafio pode ser superado com a automação de processos e soluções de gestão.

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